De la experiencia a la formación: La contribución de las paradojas para apoyar la acción de los directores escolares

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.23824/ase.v0i42.902

Resumen

El objeto de este artículo es presentar un proceso de reapropiación de su profesión por parte de las direcciones de establecimientos escolares, basado en los aportes de un enfoque paradójico (Smith et Lewis, 2011; Cunha et Putnam, 2019). Primero, se presentará el contexto histórico y organizacional, seguido de una descripción del dispositivo de animación y reflexión, fundamentado en entrevistas de investigación y una formalización en términos de contradicciones paradójicas. El texto concluirá con posibles lecciones para la formación continua de los gestores educativos.

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Cómo citar

Yvon, F., & Huguenin, J.-M. (2024). De la experiencia a la formación: La contribución de las paradojas para apoyar la acción de los directores escolares. Avances En Supervisión Educativa, (42). https://doi.org/10.23824/ase.v0i42.902

Publicado

2024-12-30

Palabras clave:

centros escolares, gestión escolar, directores escolares, formación, paradojas, análisis de la actividad