El liderazgo y la dirección de los centros educativos en un contexto de autonomía y rendición de cuentas

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  • Francisco J. Cuadrado Muñoz

DOI:

https://doi.org/10.23824/ase.v0i42.887

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Resumen

El liderazgo y la dirección de los centros educativos contribuyen a la mejora de los logros escolares y se desarrollan conjuntamente, casi como dos caras de la misma moneda, en un contexto de autonomía con rendición de cuentas, a pesar de la complejidad, posibilidades y limitaciones que puedan tener en su desarrollo. El presente artículo aborda una revisión de literatura existente al respecto y aportaciones relevantes de interés, y a pesar de que se sepa poco sobre cómo los centros educativos y los líderes escolares utilizan en la práctica la autonomía para la mejora de la calidad y equidad, existen útiles conclusiones de diferentes investigaciones que permiten establecer aspectos a considerar para el desarrollo de una dirección y un liderazgo escolar de éxito, en todo caso compatibles con el ejercicio y la práctica de la autonomía, y su consiguiente rendición de cuentas.

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Cómo citar

Cuadrado Muñoz, F. J. (2024). El liderazgo y la dirección de los centros educativos en un contexto de autonomía y rendición de cuentas. Avances En Supervisión Educativa, (42). https://doi.org/10.23824/ase.v0i42.887

Publicado

2024-12-30

Palabras clave:

Liderazgo, director de colegio, autonomía, rendición de cuentas